El proyecto Acción Integral nace en el año 2005 con un sistema de aprendizaje que pretendía ser algo más que cursos online. Bajo las marcas comerciales de Formación Integral y de Corbera Networks, nuestro sello particular fue la implicación en el desarrollo organizacional de nuestros clientes en proyectos de administración del cambio como:
Creación del Centro de Control Logístico y Comunicaciones para Petroleos Mexicanos para el transporte de hidrocarburos en la región México-Norte.
Capacitación en sistemas de calidad, seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental en el proyecto de PEMEX Aceite Terciario del Golfo, certificando a numerosas empresas y creando la base metodológica que se ha utilizado en el Norte del Estado de Veracruz desde el año 2007
Colaboración en la Implementación del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo sustentable y conservación de la cultura autóctona en el macro-proyecto Chicontepec.
Apoyo en la inversión e implantación de empresas multinacionales en Latino américa en proyectos como:
Desarrollo de proveedores para Schlumberger.Desarrollo de proveedores para Halliburton.Diseño de procesos para la fusión de la empresa japonesa MORI SEIKI con la Alemana DMG líderes mundiales en robótica en su establecimiento en Latinoamérica y preparación para las auditorías COSO.Establecimiento en México de la estadounidense Superior Performance Oil and Gas Services.Diseño de la Metodología de Gestión del Cambio para NESTLÉ México.Proyecto de Gestión del Cambio para el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de MéxicoDesarrollo del Sistema de Inteligencia Logística para Experiencias Xcaret